Thứ Sáu, 27 tháng 4, 2012

Clip bình luận hài hước về giao thông Việt Nam trên cầu vượt mới


Sau ngày khánh thành 2 cầu vượt mới (26/4) ở tuyến giao thông trọng điểm tại ngã tư Thái Hà - Chùa Bộc, Thái Hà - Láng Hạ, trên mạng xuất hiện clip "Thót tim xem người dân đùa giỡn với luật giao thông", clip ngay lập tức gây sốt.
Clip này nhanh chóng gây sốt trên mạng bởi những hình ảnh giao thông sống động được ghi lại trên chiếc cầu mới và khang trang, đặc biệt clip cũng đã ghi lại những hình ảnh vi phạm luật giao thông của người dân ngay trong ngày đầu hai chiếc cầu đi vào hoạt động. Điểm làm người xem thích thú chính là phần lời bình của clip giống như... bình luận bóng đá, lời bình đã chỉ ra những sai phạm của người tham gia giao thông tại thời điểm 17h30 - ngày 26/4 tại các đầu cầu một cách rất hài hước và châm biếm. 

Hình ảnh quay đầu xe sai biển báo.

Quay xe ngược chiều.

Khi xem clip này nhiều người đã phải thực sự nhìn nhận ý thức tham gia giao thông của người dân và của chính mình bây giờ còn rất kém. Bình thường, chỉ nghe phản ánh chung chung thế thôi nhưng đến khi xem clip này nhiều người mới "ngộ" ra được việc thiếu ý thức gây ảnh hưởng đến giao thông trên đường phố như thế nào. Cư dân mạng cho rằng clip này rất thiết thực, "xem xong hẳn ai cũng "ngấm" hơn là những khẩu hiệu hô hào" - ý kiến của FBer Thiên Thiên nhận được "Like" của nhiều người. 

"Mình cũng thắc mắc một điều là không hiểu sao những người đi bộ qua đường ấy lại không dùng cầu vượt nơi các phóng viên đang quay hình chỉ cách có vài bước chân thôi? Ở điểm lên cầu mà nhiều người quay xe như thế không sợ nguy hiểm à? Rõ ràng là do ý thức tham gia giao thông còn kém!" - Bình luận của cư dân mạng có nickname là SinhQ trên một diễn đàn. 

"Xem clip này mình té ngửa ra vì mình thường rất "hồn nhiên" vi phạm luật như quay đầu xe trái quy định, đi bộ qua đường mà không đi bằng cầu vượt gây cản trở giao thông. Từ ngày mai phải thực hiện đúng luật thôi"  - FBer Hải Đăng bình luận.

Thứ Ba, 17 tháng 4, 2012

Hướng dẫn sử dụng SEO spy glass

SEO spy glass là một công cụ nằm trong bộ phần mềm SEO powersuite, công cụ này có tác dụng kiểm tra backlink của một website do bạn yêu cầu. Giúp bạn có thể theo dõi được hiệu quả của chiến dịch SEO của mình thông qua các nguồn backlink hoặc theo dõi hoạt động của các đối thủ.

Các bước để thực hiện quá trình kiểm tra Backlink.

Bạn có 2 lựa chọn, hoặc kiểm tra một trong 2 phương án hoặc kiểm tra backlink của website đang đứng đầu của một từ khóa với một công cụ tìm kiếm nào đó, hoặc kiểm tran back link của một website theo yêu cầu của bạn.

A. Kiểm tra backlink của website đang đứng đầu công cụ tìm kiếm.

Bước 1: Bạn nhập từ khóa bạn đang muốn thăm dò .


Bước 2: Lựa chọn 1 công cụ tìm kiếm bạn quan tâm.


Tất nhiên lựa chọn phổ biến nhất sẽ là công cụ tìm kiếm mạnh nhất hiện nay, google. Hãy lựa chọn google.com.vn.



Bước 3: Chờ phần mềm kiểm tra các backlink về website. Phần mềm sẽ check backlink của website đứng đầu công cụ tìm kiếm với từ khóa mà bạn lựa chọn. Tùy lượng backlink mà thời gian kiểm tra sẽ nhanh hay chậm.





Sau khi hoàn thành kiểm tra backlink, sẽ có một hộp thoại hiện ra hỏi bạn có muốn check tiếp chi tiết của các backlink hay không. Bấm Yes để tiếp tục, và No để chỉ xem liệt kê backlink.

Nếu bạn đồng ý, phần mềm sẽ cho bạn cửa sổ lựa chọn xem bạn muốn kiểm tra những đặc điểm nào của các backlink. Ở đây tôi chọn tất cả.



Quá trình kiểm tra và hoàn thành kiểm tra backlink.


Và các kết quả các nguồn liên kết về website của bạn sẽ được hiển thị chi tiết.
Cột 1: Số thứ tự.
Cột 2: Nguồn xác nhận liên kết.
Cột 3: Nơi có liên kết đến website của bạn.
Cột 4: Tiêu đề của thẻ liên kết.
Cột 5: Chất lượng liên kết.
Cột 6: Từ khóa được liên kết.
Cột 7: Đường dẫn được liên kết.
Cột 8: Chất lượng page liên kết.
.....



B. Để kiểm tra backlink của một website bất kỳ.
 Ở Bước 1 bạn chỉ cần nhập địa chỉ website mà bạn muốn kiểm tra vào, rồi làm tương tự như trên tư bước 3.

Chúc các bạn thành công

Hướng dẫn sử dụng Rank Tracker.

Hướng  dẫn sử dụng Rank Tracker.

Phần mềm  Rank Tracker. nằm trong bộ phần mềm nổi tiếng SEO PowerSuite. Phần mềm  Rank Tracker. Sẽ giúp bạn nhanh chóng đánh giá, kiểm tra được hiệu quả SEO website  của bạn thông qua các công cụ tìm kiếm một cách khách quan, chính xác nhất mà không bị phân tán ảnh hưởng bởi cache của trình duyệt hay tài khoản email. Phần mềm hỗ trợ bạn kiểm tra hàng loạt từ khóa cùng lúc (với bản miễn phí) và có thể lưu lại các chiến dịch để so sánh hiệu quả công việc của bạn.

Sau đây là các bước tiến hành check thứ hạng các từ khóa của website.

Bước 1: Nhập tên miền của bạn.


Bước 2 : Lựa chọn công cụ tìm kiếm mà bạn muốn kiểm tra.


Lựa chọn công cụ tìm kiểm phổ biến nhất Việt Nam hiện nay là google.com.vn


Bước 3:  Nhập danh sách từ khóa mà bạn đang cần kiểm tra. Mỗi từ khóa 1 dòng.



Bước 4: Chờ Rank Checker kiểm tra từ khóa của bạn trên các công cụ tìm kiếm.



Kiểm tra xong.


Bước 5 : Xem kết quả báo cáo.

Cột 1 : STT
Cột 2 : Hiển thị từ khóa.
Cột 3,4,5 : Hiển thị vị trí website của bạn trên các công cụ tìm kiếm. 






















Chủ Nhật, 15 tháng 4, 2012

Những bản nhạc tốt cho trí nhớ và học tập

Hôm qua lại đi chụp ảnh cho học viện doanh nhân châu á ABA được biết nghe những bản nhạc không lời là rất tốt cho hoạt động của trí não, và đặc biết tốt trong lúc tập trung làm việc hay học bài. Lượm ít nhạc về cho mọi người nghe nhé.




Tiến sĩ Georgi Lozanov, nhà tâm lý học nổi tiếng người Bulgaria, từng thực hiện một nghiên cứu trong đó ông cho những tình nguyện viên vừa học ngoại ngữ vừa nghe thể loại nhạc Baroque (nhạc Baroque là thể loại nhạc cổ điển thịnh hành vào thế kỷ 17-18 với các nhạc sĩ lỗi lạc như Bach, Vivaldi, …) với nhịp điệu 60 nhịp một phút. Sau một ngày học ngoại ngữ, những học sinh này sẽ trải qua một bài kiểm tra. Kết quả cho thấy cho thấy chỉ trong một ngày các đối tượng nghiên cứu có thể học số lượng từ đến 1000 từ mà bình thường phải mất một học kỳ mới học được. Hơn thế nữa, những học sinh trên có thể nhớ đến 92% những gì đã được học. Chỉ bằng việc lắng nghe nhạc Baroque khi đang học, thời lượng cần thiết để thông thạo một ngoại ngữ được giảm từ 2 năm xuống 30 ngày. Và những sinh viên tham gia nghiên cứu trên có khả năng nhớ những từ mình đã học thậm chí sau 4 năm mà không cần ôn tập.
Những tập đoàn khổng lồ như IBM và Shell, cùng với một loạt các trường trung học và đại học nổi tiếng, đã và đang sử dụng âm nhạc để giảm thời lượng học và tăng cường khả năng truy xuất thông tin. Việc nghe nhạc còn làm tăng khả năng và năng suất làm việc một cách đáng kể. Nghiên cứu cũng cho thấy nghe nhạc Mozart và những bản nhạc Baroque giúp sinh viên cảm thấy bình tĩnh, tập trung hơn, và tăng cường khả năng trí tuệ.
Nhạc Baroque có những tác dụng cụ thể nào về mặt sinh lý học? Khi chúng ta lắng nghe theo nhịp điệu đều đặn của thể loại nhạc này, 60 nhịp một phút, nhịp tim, huyết áp và sóng não đều thư giãn theo điệu nhạc. Nhịp tim chậm lại, huyết áp giảm đi, sóng não beta giảm 6% trong khi sóng não alpha (thích hợp cho học tập và trí nhớ) tăng 6%. Âm nhạc giúp bạn đi vào trạng thái thư giãn nhưng tỉnh táo (relaxed alertness) – trạng thái tối ưu cho học tập và làm việc.
Sau đây là những liệt kê những bản nhạc có tác dụng hỗ trợ, kích thích việc học tập, nghiên cứu và làm việc. Bạn hãy khởi đầu buổi học bằng việc (1) thư giãn cả về mặt thể chất lẫn tinh thần, (2) lắng nghe những bản nhạc này với âm lượng vừa phải, phù hợp với chính bạn.
Nghe những thể loại nhạc thích hợp sẽ mang đến cho bạn nhiều lợi ích khác nhau. Sau đây là một số tác dụng tích cực mà âm nhạc đem đến và đã được nhiều nghiên cứu khoa học chứng minh: 

- Tăng trí nhớ
- Tăng sự tập trung
- Giúp bạn sáng tạo hơn
- Giảm stress
- Tăng chỉ số thông minh IQ
- Giúp cơ thể mau hồi phục
- Giúp học sinh giỏi ghi điểm cao hơn trong các kỳ thi
- kích thích cả hai bán cầu não (não trái và não phải) khi học tập 


List 1 vài tác giả Baroque và tác phẩm : 


1. J.S. BACH 

- Suite 3 (Air on a G String)
- Concerto for Oboe in D Minor op-9
- Concerto in D Minor for 2 violins
- Fantasy in G Major, Fantasy in C Minor and Trio in D Minor, Canonic Variations and Toccata
- Prelude in G Major


2. VIVALDI 


- Four Seasons, Spring, Largo 

- Concerto in C Major for Piccolo
- Flute Concerto no. 3 in D Major
- Five Concertos for Flute and Chamber Oschestra

3. PACHELBEL 


- Canon in D Major 

- Canon from Canon and Gigue

4. MOZART 


- Concerto no. 21 in C Major, K.467 

- Clarinet Concerto in A Major
- Concerto for Violin and Orchestra
- Concerto no. 7 in D Major
- Symphony in D Major (Haffner)
- Symphony in D Major (Prague)
- Concerto for Violin and Orchestra in A Major no.5
- Symphony in A Major no. 29
- Symphony in G Minor no. 40

5. BEETHOVEN 


- Piano Concerto no. 5 in E-flat 

- Symphony no. 6 (Pastorale)
- Concerto for Violin and Orchestra in D Major, op. 61
- Concerto no. 5 in E-flat Major for Piano and Oschestra, op. 73 (Emperor)
- Concerto no. 5 in E-flat Major for Piano and Orchestra no.5 in B-flat Major

6. SCHUBERT 

- Octet in F Major, D. 803

7. TCHAIKOVSKY 

- Concerto no. 1 in B-flat Minor for Piano and Orchestra

(theo Accelerated Learning, tác giả Colin Rose) 


Trong số trên, theo kinh nghiệm bản thân, hai tác phẩm đem lại hiệu quả tốt nhất là Canon in D Major của Pachalbel và Air on a G string của Bach. 


Theo Trương Liêm 

(Giải nhất sinh học toàn quốc 2001
Huy chương bạc Olympic quốc tế sinh học 2001)


1

3

4

5


Thứ Bảy, 14 tháng 4, 2012

13 nhân viên kiếm được 1 tỷ đô trong 551 ngày nhờ viết ứng dụng



Instagram được thành lập vào tháng 6/2010 và ứng dụng ảnh cho iOS và Android trình làng tháng 10/2010. Sau 551 ngày, hay 78 tuần, 2 nhà sáng lập tuổi ngoài đôi mươi đã bán lại thành quả của họ cho Facebook với 1 tỷ USD, biến đội ngũ nhân viên ít ỏi (đa số gia nhập cuối năm 2011 đầu 2012) thành những người giàu có và được coi là may mắn bậc nhất thung lũng Silicon.
Nếu chia trung bình từ ngày thành lập, Instagram kiếm được 1,8 triệu USD mỗi ngày, hay 12,7 triệu USD mỗi tuần, từ mạng xã hội Facebook.
Đến tháng 6/2011, Instagram cũng mới chỉ có 4 người.
Đến tháng 6/2011, Instagram cũng mới chỉ có 4 người. Tính từ trái sang: Đồng sáng lập Mike Krieger, kỹ sư Shayne Sweeney, CEO và đồng sáng lập Kevin Systrom và quản lý Josh Riedell.
CEO Kevin Systrom, 28 tuổi, từng làm việc tại Google trong 3 năm. Anh sở hữu 40% cổ phần của Instagram, tương đương 400 triệu USD. Đồng sáng lập là Mike Krieger cũng chỉ có 25 tuổi, nắm giữ 10%, tức 100 triệu USD. Phần còn lại được chia cho các nhà đầu tư và 11 nhân viên. Đây được coi là khoản tiền khổng lồ với một công ty có sản phẩm mới xuất hiện 1,5 năm và nhất là đó chỉ là một ứng dụng tạo hiệu ứng cho ảnh chụp từ iPhone và Android (còn chưa hoạt động trên iPad và các nền tảng như Windows Phone, BlackBerry, Symbian..).
Instagram không phải ứng dụng di động đầu tiên cho phép mọi người chia sẻ ảnh lên Twitter, Facebook, Flickr... Nó cũng không phải chương trình đầu tiên hỗ trợ các bộ lọc và hiệu ứng để ảnh mang hơi thở mới. CEO Systrom cho hay họ cũng chưa từng bỏ ra một khoản tiền nào cho marketing. Nhưng nó may mắn khi thành công hơn hẳn các đối thủ khác. Tuần trước, Instagram thu hút được 50 triệu USD từ nhà đầu tư và được ước tính trị giá khoảng 500 triệu USD. Mark Zuckerberg, CEO Facebook, được cho là từng đề nghị mua Instagram trước đó, nhưng khi có nguồn đầu tư trên, tỷ phú trẻ đã quay lại gặp Systrom với đề nghị khó từ chối: nâng mức giá lên gấp đôi.
Systrom, tốt nghiệp Đại học Stanford như nhiều triệu phú công nghệ khác, lớn lên ở Boston (Mỹ) và sớm có cơ hội cảm nhận về thời kỳ bùng nổ dotcom. Mẹ anh, bà Diane Systrom, từng làm việc cho trang Monster.com trong giai đoạn đầu của Internet và hiện là quản lý của Zipcar, một công ty cho thuê xe trực tuyến.
Ngay từ khi học đại học, Systrom đã rất mê nhiếp ảnh và luôn nghĩ ra những cách khác nhau để chia sẻ ảnh trực tuyến. Anh làm cho Google nhưng rồi lại chuyển tới Nextstop, trang tư vấn về du lịch được Facebook mua lại với giá 2,5 triệu USD.
Systrom sau đó khởi động Burbn (tên đồ uống mà anh yêu thích) - dự án tham gia vào những lĩnh vực "hot" trên di động như chia sẻ ảnh, địa điểm giống Foursquare. Nhưng nó thiếu sự định hướng rõ ràng. Đồng hành với Systrom có Krieger, cũng là một sinh viên Đại học Stanford. Cả hai nghĩ đến chuyện thu hẹp lại chiến lược và muốn chỉ tập trung vào phát triển thật tốt một thứ gì đó.
"Chúng tôi nhận thấy ảnh di động là cơ hội tuyệt vời để thử nghiệm những ý tưởng mới. Chúng tôi dành một tuần tạo một phần mềm chuyên về ảnh. Nó hoạt động thật kinh khủng. Vì thế, chúng tôi quay trở lại với Burbn", Systrom chia sẻ. "Rất khó để quyết định, nhưng rồi chúng tôi về cơ bản gạt đi mọi thứ có trong Burbn trừ tính năng ảnh và bình luận. Phần còn lại đó chính là Instagram".
Chính thức được công bố vào tháng 10/2010, Instagram lập tức gây sốt và đến nay đã đạt hơn 30 triệu lượt tải trên iPhone. Mọi người tỏ ra yêu thích những tấm hình trông như thể được chụp từ thập niên 80 của thế kỷ trước.
Giới công nghệ hiện nghi ngờ tương lai của Instagram khi "vào tay" Facebook, tuy nhiên những gì nó đạt được làm dấy lên hy vọng cho những chuyên gia phát triển thế hệ 8x, 9x đang tham gia vào lĩnh vực ứng dụng di động tiềm năng và màu mỡ.

Thứ Sáu, 13 tháng 4, 2012

Các sản phẩm tuyệt vời làm nên thành công của google

21 trong số 100 website có lượng truy cập nhiều nhất thế giới theo Alexa là của Google, trong đó ngoài các website tìm kiếm, còn có một số dịch vụ khác như YouTube, Blogger......

 

Những sản phẩm làm nên tên tuổi Google
Những tên miền của Google trong top 100 site được truy cập nhiều nhất
Bên cạnh việc thống trị thị trường tìm kiếm trực tuyến, Google còn sở hữu một số sản phẩm, dịch vụ hàng đầu khác trong lĩnh vực chia sẻ video, blog, bản đồ và email. Ngoài ra, trình duyệt Chrome và nền tảng hệ điều hành Android cũng đang từng bước vươn lên mạnh mẽ, trở thành những đối trọng đáng gờm thực sự với các đối thủ của mình.
Dưới đây là những sản phẩm đã góp phần làm nên tên tuổi của Google - thương hiệu đắt giá nhất thế giới hiện nay:
Google Search
Không có gì ngạc nhiên khi Google.com là tên miền web được truy cập nhiều nhất thế giới, theo số liệu của Alexa. Ngoài ra, công ty này còn có tên miền ở hầu hết các quốc gia trên thế giới, ước tính là khoảng 180 phiên bản Google Search ứng với mỗi thứ tiếng trên thế giới (ở Việt Nam là Google.com.vn).
Theo thống kê của StatCount, Google đang chiếm hơn 90% thị phần mảng tìm kiếm trên mạng, ngoài ra Google Search còn tích hợp các tính năng Google News (tin tức), Google Finance (tài chính) bên cạnh tính năng tìm kiếm hình ảnh (Image Search).
Ngoài Web Search, Google cũng đang độc chiếm mảng Mobile Search. Google hiện là công cụ tìm kiếm mặc định cho hầu hết các dòng điện thoại thông minh với 97% thị phần.
YouTube
Những sản phẩm làm nên tên tuổi Google
YouTube là dịch vụ xem video trực tuyến lớn nhất thế giới hiện nay. Trung bình mỗi tháng, YouTube sở hữu khoảng 500 triệu lượt truy cập. Không chỉ có vậy, 82% trong số những đoạn video được nhúng vào blog và các diễn đàn đều từ trang web khổng lồ này.
Google Blog
Những sản phẩm làm nên tên tuổi Google
Sản phẩm của Google là một trong những nền tảng blog lớn nhất thế giới. Trong năm 2010, Blogger đón tiếp hơn 400 triệu lượt truy cập.
Google Maps
Những sản phẩm làm nên tên tuổi Google
Không chỉ là dịch vụ bản đồ trực tuyến được sử dụng nhiều nhất trên máy tính, Google Maps cũng “thống trị” luôn cả thị phần smartphone.
Gmail
Những sản phẩm làm nên tên tuổi Google
Có lẽ không cần phải nói nhiều về dịch vụ thư điện tử hiện đang có 200 triệu tài khoản cùng hoạt động trên thế giới này.
Chrome
Những sản phẩm làm nên tên tuổi Google
Trong vài năm trở lại đây, sự phát triển của trình duyệt web đến từ Google đã cùng một lúc đe doạ nhiều tên tuổi trình duyệt khác như IE hay Mozilla Firefox. Hiện tại, Chrome đang giữ khoảng 17% thị phần trình duyệt web toàn thế giới.
Android
Những sản phẩm làm nên tên tuổi Google
Sẽ là một thiếu sót lớn nếu không nhắc đến hệ điều hành di động phát triển nhanh nhất thế giới hiện nay - Android. Ước tính mỗi ngày có 350 ngàn thiết bị sử dụng Android mới ra đời.

Thứ Năm, 12 tháng 4, 2012

Tại sao Microsoft làm ngơ với Window "Lậu"


Khó có ai có thể đưa ra một con số chính xác liệu rằng mỗi năm Microsoft thiệt hại bao nhiêu vì nạn phần mềm lậu, chỉ biết rằng theo thống kê, khoảng hơn 1 nửa lượng máy tính sử dụng Windows mà không trả tiền....

Tất nhiên, con số thiệt hại của Microsoft là rất lớn nhưng có một nghịch lý là dường như hãng này càng ngày càng "nới tay" với giới sử dụng crack. Tại sao lại có nghịch lý này?

Người sử dụng crack càng ngày càng "dễ thở"

Có một sự thật Windows bị crack ngày càng nhanh. Nếu như trước đây, phải vài tháng hay chí ít vài tuần, một phiên bản mới của Windows mới bị crack thì bây giờ, crack đôi khi còn có... trước cả phiên bản chính thức. 
Lấy ví dụ như Windows 7, chỉ chưa đầy 1 ngày sau khi bản chính thức ra mắt, các crack đầy đủ và toàn diện đã có trên mạng. Thêm vào đó, độ phức tạp của việc crack (của người dùng) càng ngày càng... ít đi. Thậm chí, một số bản cài Windows ngày nay còn... tự động crack, người dùng hầu như không phải tác động gì cả. Trước đây, muốn crack Windows XP, bạn phải điền key trong quá trình cài đặt, còn bây giờ, với 30 ngày sử dụng không key, bạn sẽ "dễ thở" hơn nhiều. Hay trường hợp bạn bị phát hiện không bản quyền, với Windows XP, bạn phải chỉnh sửa hệ thống, xóa key thậm chí cài lại Win thì hiện nay, mọi việc gói gọn trong khoảng 3 - 4 click chuột.
Thậm chí, ngay cả "hình phạt" dành cho những phiên bản crack bị phát hiện cũng nhẹ đi rất nhiều. Đối với Windows XP, nếu như bị phát hiện, bạn sẽ bị "tự động" reset mỗi tiếng một lần kèm thêm những thông báo, hạn chế liên tục xuất hiện trong quá trình sử dụng. Nhưng đến Windows 7, mọi việc dường như đã khác hẳn: bạn chỉ bị thay một màn hình đen kèm dòng thông báo khá nhẹ nhàng với góc dưới màn hình và không gì cả. Hầu như không vấn đề gì với một người sử dụng không quá khó tính.
Một sự thật nữa, hiện nay các phần mềm miễn phí mà Microsoft cung cấp cũng đã "lỏng" tay hơn rất nhiều trong vấn đề check bản quyền. Hãy nhớ, thời mới ra IE 7 và Windows Media Player 9, Microsoft yêu cầu check bản quyền HĐH rất khắt khe mới cho cài đặt. Tất nhiên, vẫn có cách cho những người sử dụng phiên bản lậu cài đặt những phần mềm này nhưng hết sức khó khăn và lằng nhằng. Còn bây giờ, hầu như không còn phần mềm miễn phí nào của Microsoft yêu cầu kiểm tra bản quyền trước khi cài đặt.


Rõ ràng, bên cạnh việc hacker ngày càng giỏi lên thì sự nhân nhượng rõ ràng trong chính sách của Microsoft là nguyên nhân quan trọng hơn. Vậy tại sao Microsoft lại làm vậy? Phải chăng ông hoàng phần mềm đã chịu "đầu hàng" trước các cracker?

Đi tìm nguyên nhân?

Để tìm ra nguyên nhân của sự kỳ lạ này, chúng ta hãy làm một bài toán so sánh giữa cái được và mất của Microsoftkhi tiến hành một cuộc chiến tranh toàn diện và đúng nghĩa với giới hacker. Những phân tích này chủ yếu dựa vào thực tế của việc phát hành IE 7 và WMP 9 cách đây vài năm và tình hình thực tế hiện nay của Microsoft.
Đầu tiên, có một thực tế là không phải tất cả doanh thu của Microsoft hiện nay không đến nhiều từ đối tượng sử dụng cá nhân, nhu cầu phổ thông - đối tượng chính sử dụng crack. Một phần rất lớn trong doanh thu của Microsoftđến từ các hợp đồng với các hãng sản xuất laptop như Dell, HP, Acer... các chính phủ, các công ty doanh nghiệp trên thế giới. Hãy nhìn vào cái cách mà cổ phiếu Microsoft tăng điểm khi đến thời gian ra hạn hợp đồng của hãng này với các chính phủ lớn trên thế giới để rõ phần doanh thu này ảnh hưởng lớn thế nào với Microsoft.
Một yếu tố quan trọng, có thể nói là quan trọng nhất khiến nguồn doanh thu này của Microsoft luôn luôn rất lớn và ổn định: sự phổ biến gần như tuyệt đối của Windows. Có lúc lên, lúc xuống nhưng nói chung lúc nào thị phầnWindows cũng khoảng 90 ~ 95% thị trường - gần như tuyệt đối. Tất nhiên, trong "công việc" nói chung, thị phần của Windows còn lớn hơn nữa. Sự phổ biến đảm bảo cho Windows gần như là lựa chọn duy nhất cho thị trường rất lớn này nhất là trong hoàn cảnh mà sự tương thích giữa các HĐH trên máy tính là rất thấp.
Rõ ràng, dễ thấy các chính phủ sẽ không bao giờ chuyển sang sử dụng một HĐH khác nhằm đảm bảo sự ổn định của hệ thống (chắc chắn lợi ích cao hơn nhiều so với chi phí bỏ ra) còn các nhà sản xuất laptop (trừ Apple) sẽ không dại gì rời khỏi mảnh đất an toàn và màu mỡ này.
Vậy sẽ ra sao nếu như Microsoft mạnh tay với giới sử dụng crack? Đầu tiên, dễ thấy, một số rất lớn đặc biệt tại các thị trường mới, sẽ buộc phải chuyển dùng một giải pháp khác với chi phí thấp hơn và khả năng Windows không thể thống trị không phải là không có. Mất đi thị phần tuyệt đối, đồng nghĩa với Microsoft sẽ mất đi lợi thế cạnh tranh lớn nhất của Windows và việc hãng này đối mặt với một cuộc khủng hoảng lớn là điều dễ xảy ra. Việc đánh đổi vài tỷ USD doanh thu (cứ cho là vậy) với sự ổn định trị giá hàng chục tỷ thậm chí hàng trăm tỷ là điều không sáng suốt cho lắm. Thậm chí con số một vài tỷ USD còn khá là lạc quan bởi phần lớn người dùng lậu có lẽ sẽ vẫn có thể crack hoặc chuyển sang dùng giải pháp khác thay vì tiếp tục sử dụng Windows.
Thật ra, sự khủng hoảng này tuy chưa bao giờ xảy ra với Windows nhưng đã xảy ra với một niềm tự hào khác củaMicrosoft: Internet Explorer. Hãy nhớ lại thời điểm ra mắt IE 7, khi đó IE đang chiếm khoảng 85% thị phần. Vấn đề của Microsoft khi đó là cần thay thế IE 6 vốn đã quá lỗi thời, khả năng bảo mật thấp bằng một phiên bản mới hơn, toàn diện hơn. IE 7 ra đời với sứ mạng đó và trong một thị trường mà sự cạnh tranh đến từ các đối thủ khác, đặc biệt là Firefox ngày càng lớn.
Một sai lầm cực lớn trong chiến lược của Microsoft đã được đưa ra: kiểm tra nghiêm ngặt vấn đề bản quyền với người dùng muốn cài đặt và nâng cấp lên IE 7. Rút cục, điều này thay vì nâng tỷ lệ người dùng sử dụng Windows bản quyền thì lại khiến cho người dùng (tất nhiên, phần nhiều là người dùng Windows lậu) khó khăn trong quá trình nâng cấp. Và tất nhiên, IE 6 nếu so sánh với Firefox hay Chrome chỉ là trò đùa, không hơn không kém. Từ đó về sau, sự xuống dốc của IE thể hiện rõ ràng, mặc cho các nỗ lực của Microsoft. Để nói về vấn đề này, chúng tôi sẽ có riêng một bài viết sau này nhưng nói chung, sai lầm của Microsoft là tạo cơ hội cho người dùng sử dụng và quen dần với sản phẩm của đối thủ. Tất nhiên, cũng có phần khập khiễng khi so sánh Windows với IE nhưng nguy cơ cả hai phải đối mặt nếu Microsoft thắt chặt chính sách là khá giống nhau.

Kết luận 
Bảo tồn sự thống trị của Windows trên PC là mục đích cực lớn và có lẽ là lý do lớn nhất khiến Microsoft nhẹ tay với những người sử dụng crack như hiện nay. Đặc biệt khi mà kỷ nguyên hậu PC, thách thức lớn nhất mà Microsoft phải đối mặt từ ngày ra đời đến giờ, đang đến gần, bảo vệ sự phổ biến và thống trị của Windows cũng là cách duy nhất để duy trì sức mạnh của Microsoft.

Thứ Sáu, 6 tháng 4, 2012

Để khảo sát khách hàng trực tuyến hiệu quả



 Khách hàng của bạn có đang thật sự hạnh phúc và hài lòng với những sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn cung cấp cho họ? Khảo sát trực tuyến là một phương thức không mới nhưng rất có hiệu quả để tìm hiểu cảm nghĩ của họ. Do nhiều người không thích tham gia trả lời khảo sát trực tuyến, bạn nên tìm chọn những cách thức hữu ích để thu nhận được ý kiến chân thành từ các khách hàng của mình theo vài chỉ dẫn dưới đây.

Tận dụng khảo sát trực tuyến tích cực hơn. Hãy đính kèm trong bất kỳ thư điện tử quảng cáo, bản tin định kỳ hoặc hóa đơn bán hàng trên mạng một đường link truyền đến bản khảo sát trực tuyến mà bạn đã đăng.

Nên tìm hiểu về những công cụ khảo sát trực tuyến miễn phí và dễ dàng sử dụng hiện có hoặc học tập cách ứng dụng tân tiến của trang Survey Monkey đang khá nổi trong cộng đồng mạng.

Thực hiện cuộc bình chọn trực tuyến. Lý do khiến việc bình chọn luôn tỏ ra phổ biến là mọi người đều muốn bộc lộ suy nghĩ của họ và cũng muốn biết người khác nói gì.

Việc bình chọn trong một chừng mực nào đó thường tỏ ra hấp dẫn hơn và ít mang tính bắt buộc, áp đặt hơn so với việc trả lời câu hỏi khảo sát. Hãy tạo ra một cuộc bình chọn trên blog hoặc website doanh nghiệp hoặc đăng tải chúng trên trang Facebook của công ty mình.
Hiện tại, Facebook cũng đang cung cấp một công cụ “siêu dễ” để tiến hành thăm dò quan điểm của nhiều người về nhiều vấn đề khác nhau.

Đổi mới cách tiếp cận. Các doanh nghiệp đều lo thu thập thông tin phản hồi về những sản phẩm hoặc dịch vụ mà khách hàng đã được cung cấp, đều muốn trò chuyện, thảo luận với khách hàng về những việc khác có liên quan.
Vấn đề là bạn có thể mở ra một cách tiếp cận mới lôi cuốn hơn không để đề xuất ý tưởng phục vụ khách hàng nhiệt tình hơn, từ đó xây dựng một hướng kinh doanh mới.
Đưa ra giải thưởng. Nhiều cuộc khảo sát đạt được thành công lớn khi kết hợp cùng một cuộc trao thưởng hào phóng, chẳng hạn bất kỳ ai đưa ra những câu hỏi hoặc câu trả lời hấp dẫn nhất đều có cơ hội trúng một giải thưởng có giá trị.
Đơn giản hơn, khách hàng có thể sử dụng miễn phí một giờ dịch vụ tư vấn, một buổi ăn trưa miễn phí hoặc được tặng mẫu sản phẩm mới nhất mà bạn chuẩn bị tung ra thị trường.

Tặng quà cho những người trả lời nghiêm túc và sớm nhất. Nên tặng món quà đặc biệt này cho vài khách hàng gửi trả lời của họ đầy đủ nhất trong vòng 24 giờ. Đây là cách rất hữu hiệu để tìm hiểu xem khách hàng đang suy nghĩ về điều gì, từ đó bạn có thêm ý tưởng thiết kế ra những mẫu sản phẩm mới. 

Không chỉ nắm bắt rõ những vấn đề rắc rối mà khách hàng đang mắc phải, cách khảo sát này còn giúp bạn gắn kết hơn với khách hàng và nâng cao lòng trung thành của họ với sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.

Tìm hiểu ý kiến phản hồi trên các kênh truyền thông khác.
 Nếu bạn bán hàng trên eBay hoặc Amazon.com hay bán những sản phẩm có thể lấy được nhận xét của người sử dụng trên Yelp, hãy chú ý xem xét phản hồi của khách hàng.
Đồng thời, cũng nên tham khảo thêm trên Twitter, LinkedIn hoặc Facebook xem có những đề cập nào đến doanh nghiệp của bạn hoặc tên sản phẩm, dịch vụ, cũng như những than phiền, thắc mắc nếu có.

Tạo ra một cộng đồng. Một trong những cách tốt nhất để biết mọi người có đang thật sự nghĩ về bạn không chính là chủ động lắng nghe và dõi theo họ.
Bằng cách tạo ra một diễn đàn cộng đồng trên website, trên Facebook hoặc trang truyền thông xã hội khác, bạn có thể đọc được những ý kiến trên diễn đàn để nhận biết các khách hàng có đang sử dụng sản phẩm dịch vụ của bạn không và họ có cảm nhận gì.
Lợi thế lớn nhất tại diễn đàn chính là việc khảo sát thị trường luôn mang đến một cái nhìn ít công khai hơn từ phía nhà cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ, do đó khách hàng thường tỏ ra thẳng thắn và chân thành khi tranh luận cùng bạn.